日照房地产三年品质提升的重点工作任务

强化源头治理。压实企业主体责任、行业主管部门监管责任、区县功能区属地管理责任。各区县政府、功能区管委负责统筹推进辖区内房地产项目品质提升工作；各行业主管部门要加强房地产开发企业，勘察、设计单位，施工单位，监理单位等参建单位监管，对有关建设工程质量的法律法规和强制性标准执行情况定期进行监督检查；各房地产开发企业要严格遵守相关法律法规和政策规定，严把项目质量、周期、验收等关口，夯实质量安全，助力品质提升，确保住宅项目按期交付使用；各勘察、设计单位要对勘察、设计质量负责，严格按照工程建设强制性标准进行勘察、设计；各施工单位要严格按照技术标准和设计文件进行施工，全面规范施工过程控制、质量保修承诺等工作，切实履行好责任范围内保修等义务；各监理单位要履行监理职责，严格按照法律法规、工程建设标准和施工图设计文件对施工质量实施监理。

推进高质量发展。在项目设计、施工工艺、建造方式、工程质量、运维管理上提档升级。加快推进建筑信息模型（BIM）、大数据、云计算、物联网、人工智能等现代信息技术在规划、勘察、设计、施工和运维全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。运用电子审图推进勘察设计文件数字化交付、审查和存档工作。创新建筑工地质量安全监管新模式，打造智慧工地。持续推进智慧小区、绿色生态小区建设，提高房地产开发项目品质。

建立长效机制。住房城乡建设、自然资源和规划、市场监管、城市管理等部门要协同联动，加强日常巡查、执法检查，定期研究解决群众反映问题，严厉打击违法违规行为。要严格奖惩措施，对在提升行动中取得明显成效、起示范引领作用的项目及企业给予表扬或诚信加分；对提升行动中责任落实不到位的企业，及时约谈企业负责人，并视情节严重程度，给予诚信扣分、严格预售资金监管、暂停商品房网签、责令停工整改、立案查处等处理，在一定范围内予以通报；对因质量问题引发信访投诉的，根据实际情况对市场主体予以通报、诚信扣分等处理。

当前，群众对住房的期待逐渐从“有房住”向“住好房”转变，房地产市场高质量发展也要从“有没有”转向“好不好”，提升住房品质成为房地产行业高质量发展的必然要求。下一步，市住房城乡建设局将会同有关部门单位，以《方案》出台为契机，加强统筹协调，狠抓工作落实，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。

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